Projektové analýzy
Projektové analýzy představují dokumenty, které jsou přikládány k žádosti o spolufinancování projektu ze strukturálních fondů EU. Jejich hlavním cílem je zhodnocení projektu z hlediska vnitřní konzistence, vnější provázanosti na již uskutečněné záměry, realizovatelnosti projektu a jeho prospěšnosti pro cílovou skupinu. Projektové analýzy zahrnují:
- logický rámec projektu
- analýzu potřeb cílových skupin projektu
- studii proveditelnosti projektu
- analýzu CBA (Cost-Benefit Analysis)
Logický rámec projektu
Logický rámec představuje analytický prostředek, který je nedílnou součástí žádosti o projekt. Jeho hlavním cílem je charakterizování vzájemných vazeb uvnitř navrhovaného záměru a zachycení celkové logiky a hlavního přínosu projektu. Tato metoda je tedy vhodná jak k identifikaci a analýze problémů, tak i k definování cílů a určení konkrétních aktivit, které k řešení těchto problémů povedou. Z vypracovaného logického rámce lze tedy posuzovat nejen vhodnost a přiměřenost řešení problému, ale i uskutečnitelnost a trvalou udržitelnost projektu.
Tento typ analýzy má podobu maticového schématu, v němž se uplatňuje vertikální a horizontální logika projektu.
Uplatnění metodiky logického rámce je důležité nejen ve fázi přípravy projektu, ale je klíčovým nástrojem i pro jeho implementaci a v neposlední řadě i pro jeho hodnocení. Klientům zpracování logického rámce umožňuje:
- ujasnit si vizi projektu
- detailně projekt naplánovat
- usnadnit následné řízení projektu
- vyvarovat se tak nepříjemných překvapení v průběhu realizace projektu.
Vertikální logika projektu symbolizuje vztah příčina-důsledek mezi aktivitami a cíli na různých úrovních matice a měla by vést k odpovědím na tyto otázky:
- Jaké činnosti vedou k očekávaným výstupům?
- Jaké výstupy zajistí dosažení účelu projektu?
- Jak dosažený účel projektu přispěje k naplnění globálního cíle?
Horizontální logika přiřazuje jednotlivým úrovním cílů a aktivit ukazatele úspěšnosti projektu, informační zdroje a předpoklady, za nichž bude zamýšlených aktivit dosaženo. Na základě horizontální logiky lze zodpovědět tyto otázky:
- Čeho chce projekt dosáhnout?
- Jak poznáme, že bylo dosaženo daných výstupů/cílů?
- Kde získáme informaci, která umožní výsledky ověřit?
- Co musí/nesmí nastat, aby projekt uspěl?
Analýza potřeb cílových skupin
Projekty (zejména z oblasti rozvoje lidských zdrojů) jsou zpracovávány za účelem pomoci určité skupině obyvatel – tzv. cílové skupině. Pro posouzení přínosů projektu je při podávání žádosti o poskytnutí finančních prostředků ze strukturálních fondů EU nutné v rámci této analýzy prokázat zájem cílové skupiny o výstupy projektu a prospěšnost, resp. potřebnost těchto výstupů pro cílovou skupinu.
Analýza potřeb nejčastěji obsahuje následující položky:
- vymezení cílové skupiny;
- velikost a popis struktury cílové skupiny;
- vymezení významných podskupin v rámci cílové skupiny;
- vlastní definici potřeb cílové skupiny;
- prokázání zájmu cílové skupiny o zapojení do projektu;
- analýzu potřeb trhu práce z hlediska:
- poptávky po lidských zdrojích a
- nabídky lidských zdrojů.
Analýza potřeb cílových skupin je vhodným nástrojem k posouzení celkové poptávky cílové skupiny po projektu i ke zhodnocení jeho udržitelnosti. Její zpracování žadatelům umožňuje:
- ujasnit si, proč chtějí daný projekt realizovat
- udělat si představu o velikosti cílové skupiny
- zjistit skutečné potřeby cílové skupiny
- kriticky zhodnotit své služby i služby konkurence poskytované cílové skupině
Studie proveditelnosti (Feasibility Study)
Studie proveditelnosti je analytickým dokumentem poskytujícím nezávislý pohled na projekt žádající o podporu z fondů Evropské unie. Jejím cílem je prověření životaschopnosti a přínosů projektu na základě identifikování faktorů, které mohou realizaci záměru negativně ovlivnit nebo jsou naopak pro uskutečnění projektu nezbytné. Tato metoda bývá využívána také k posouzení více možných variant řešení projektu.
Struktura studie proveditelnosti je závislá na typu posuzovaného projektu, obecně lze však stanovit tyto tématické okruhy:
- charakteristika projektu
- analýza trhu (včetně marketingové strategie a marketingového mixu)
- management projektu, řízení lidských zdrojů
- technické a technologické řešení projektu
- finanční plán
- hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu
- analýza rizik (citlivostní analýza).
Kvalitně zpracovaná studie proveditelnosti žadateli umožní efektivně posoudit, zda:
- byla vybrána nejlepší možná varianta
- je přesně vymezena cílová skupina a její potřeby
- zda plánované aktivity v rámci projektu reflektují tyto potřeby
- jsou zajištěny dostatečné kapacity pro projekt (finanční zdroje, lidské zdroje, reálný časový harmonogram apod.)
- je daný projekt udržitelný
- byla identifikována všechna možná rizika apod.
Zásadním přínosem studie proveditelnosti je tedy získání informací, na jejichž základě je žadatel schopen učinit rozhodnutí o investici, spolufinancujícímu subjektu pak zpracované materiály usnadňují rozhodování o přidělení dotace. Studie proveditelnosti je tedy jedním ze základních přístupů sloužícím pro detailní naplánování projektu i pro jeho následnou administraci.
Analýza CBA (Cost – Benefit Analysis)
Analýza CBA je jedinou metodou hodnocení veřejných projektů, která je obecně v souvislosti s projekty financovanými z fondů Evropské unie používána. CBA je založena na porovnání vstupů (nákladů) a výstupů (přínosů), které měří v peněžních jednotkách a převádí je do podoby peněžních toků. Tato metoda je vhodným nástrojem pro posouzení různých variant (včetně varianty nulové) jednoho projektu. Díky transformaci nákladů a přínosů na peněžní toky umožňuje také vzájemnou komparaci několika, a to i zcela odlišných projektů z hlediska jejich přínosu pro společnost.
Kvalitně zpracovaná CBA analýza žadatelům poskytne odpovědi na otázky:
- jaké dopady bude mít realizace projektu na žadatele a cílovou skupinu?
- jaké další subjekty realizací projektu něco získají nebo ztratí?
- jaká je finanční proveditelnost projektu a jeho návratnost?
- jaké varianty projektu či alternativní záměry mají být realizovány?
Analýza CBA je oblastí, kterou se společnost zabývá i v rámci své výzkumné činnosti. V rámci vědeckovýzkumného projektu Možnosti využití specifických místních zdrojů pro ekonomický rozvoj vybraných venkovských regionů se soustředěnou podporou v Pardubickém kraji vypracovala vlastní metodiku zpracování této analýzy a její rozšíření na tzv. komplexní analýzu CBA, která umožňuje efektivní a objektivní posouzení hodnocených projektů a vyloučení chyb, kterých je možno se při použití standardní CBA dopustit.
Novinky
Další projekt Evropského vzdělávacího centra
V Pardubickém kraji vznikne profesní e-learningové jazykové centrum.
Úspěšná žádost o dotaci v Hradci Králové
Centrum sociálních služeb otevřeno
Podpora sportovních akcí z fondů EU
Dům s respitní péčí - Domov Simeon
Kontakt
První regionální rozvojová a.s.
Pernštýnská 14
530 02 Pardubice
| tel. | +420 464 629 100 |
| +420 464 625 951 | |
| fax. | +420 464 625 953 |
| e-mail: | info@prr.cz |
| www: | www.prr.cz |


